über mich

Personalerin, HR-Managerin, Teamleitung, Personalreferentin, Titel waren für mich schon immer Schall und Rauch. Aber ja, seit über zehn Jahren beschäftige ich mich mit Menschen in Unternehmenskontexten.
Und das mit wachsender Begeisterung!

Es geht mir um die Verbindung von Menschlichkeit und Wirtschaftlichkeit. Immer in dem Verständnis – diese Aspekte zu kombinieren ist ein Balanceakt.

Meine praktischen Erfahrungen, in Kombination mit angeeignetem Wissen, stelle ich gern zur Verfügung. Meine Leidenschaft für die Arbeit mit Menschen und Organisationen spürt man schnell. Dabei bin ich nicht laut und selten übergriffig, ich maße mir nicht an, dich und dein Unternehmen zu kennen, was ich biete ist Neugierde, Mut und eine gute Portion Humor. Gemeinsam nähern wir uns den relevanten Themen und entwickeln individuelle, authentische Lösungsansätze.

Begleitung der Geschäftsführung

In den letzten Jahren habe ich immer sehr nah an der Geschäftsführung und mit Führungspersonen gearbeitet und ein gutes Gespür für die Komplexität dieser Rolle entwickelt. Viel Verantwortung in einer oft recht einsamen Position, denn als Führungsperson offen mit Zweifeln und Unsicherheiten umzugehen ist nach wie vor eher unüblich. Reflexion auf Augenhöhe, offener und vertrauensvoller Austausch und Raum, um Zweifel und Irritationen anzusprechen, ist wichtig und sinnvoll, um mit Klarheit aus einem stabilen inneren Ort agieren zu können. Dabei den Spaß und die Freude nicht zu verlieren, den Mut zu finden, sich auszuprobieren und weiterzuentwickeln, dafür stehe ich dir gern zur Seite!

Entwicklung von Führungskräften

Egal ob Team-/Abteilungsleitung oder Projektleitung, klar ist – Rollen, die das Thema Führung beinhalten, bringen unterschiedliche und sehr persönliche Herausforderungen mit sich. Der Tanz zwischen Nähe und Distanz, zwischen ausreichend und zuviel Kommunikation ist herausfordernd. Ein offenes Ohr für die Bedürfnisse der Teammitglieder zu haben und gleichzeitig auch den (wirtschaftlichen) Erfolg zu sichern ist dabei nur ein Spagat, den man meistern darf. Eine Balance zu finden zwischen den Erwartungen der Geschäftsführung und den Bedürfnissen der Mitarbeiter:innen kann zum Energiefresser werden und zu Selbstzweifeln führen. Gemeinsame Lösungsfindung, Stärken der eigenen Ressourcen und ein paar neue Ansätze im Methodenkoffer erleichtern dir den Start in die Führungsrolle, helfen dir, wieder Sinn in dieser zu finden oder bestärken dich darin, deinen eigenen Weg als Führungskraft zu finden. Dieses hochindividuelle und komplexe Thema darf gemeinsam erlernt und erarbeitet werden – melde dich gern, wenn ich dir hierfür die Hand reichen darf.

Start-Up Support

Oder du arbeitest in einem Start-up und ihr wachst. Erst einmal: Glückwunsch! Das ist eine tolle Leistung. Lasst uns jetzt sprechen, wie auch morgen das Thema HR bei euch gut funktionieren kann. Welche Prozesse wollt ihr aufsetzen, welche Infrastruktur (Steuerberater, Arbeitsrechtler und Co.) braucht ihr. Was lasst ihr inHouse, was lagert ihr aus? Fragen über Fragen, aber einmal Antworten gefunden, könnt ihr euch über euer Wachstum freuen, anstatt an der Formulierung von Arbeitsverträgen zu verzweifeln ;-).

Aufbau von nachhaltigen HR-Strukturen

Abrechnung macht doch der Steuerberater! Aber was tun, wenn das Thema Personal auf einmal größer und komplexer wird und es mehr braucht als eine saubere Abrechnung? Wir müssen dringend etwas tun, gute Leute gehen und wir bekommen keinen Nachwuchs. Die Mitarbeiter:innen haben andere Ansprüche und das Gefühl kommt auf, wir drehen uns nur noch um uns selbst. Bei aller Liebe, aber ist die vierte Sorte Obst im Obstkorb wirklich die Antwort auf Mitarbeiterbindung? Hier geht es in erster Linie darum, eine Übersicht zu bekommen, Strukturen zu schaffen und einen aufgeräumten Umgang mit dem Thema Personal zu finden.

Klassische Trainings

Du wünschst dir Impulse für Themen wie: Teamwork, Kommunikation oder Führungsverständnis? Gern fachlichen Input, aber bitte mit großem Praxisbezug und dem Verständnis, wie die Welt in der KMU Umgebung tickt? Dann sprich mich gern an, gemeinsam gestalten wir für euch angepasste Tage, um neue Impulse und Austauschsettings zu gestalten und zu ermöglichen.

Sparring für HR-Abteilungen

Im Mittelstand sind Personaler nicht selten Alleinstreiter, die die gesamte HR-Klaviatur abdecken dürfen. Alles was mit dem Thema „Mensch“ zu tun hat, wird gern in diesem Büro abgeklappt. Ein gutes Selbstverständnis und klare Kommunikation in die Organisation helfen, die Verantwortung so zu verteilen, dass Zeit für Prio A Themen bleibt. Interne Prozesse und Verantwortlichkeiten definieren, klären und umsetzen ist dabei ein wichtiger Schritt. Die Expertise ist da, aber im Alltag fehlt die Zeit und Kraft, die Themen allein anzugehen. Lass uns dem wichtigen Thema gemeinsam mehr Gewicht geben! Egal, ob du dir bei konkreten Themen Unterstützung wünschst oder einen fachlichen Austausch auf Augenhöhe – lass uns sprechen, wie ich dich unterstützen kann!

Wer sagt, dass die das kann?!

Meine Arbeit zeichnet sich nicht dadurch aus, dass ich fachlich und methodisch Raketenwissenschaft einsetze. Und der Unterschied entsteht nicht durch die Anzahl an Titeln, die ich mitbringe. Ich habe aus Erfahrung und Beobachtung gelernt. Verstehe politische Zusammenhänge, gewachsene Strukturen und interne Barrieren. Durch die Einblicke in verschiedene Unternehmen habe ich viele Ansätze kennengelernt und mich intensiv damit auseinander gesetzt. Das hilft uns, neben Methoden, die wir nutzen werden, um Dinge zu verstehen, Erkenntnisse zu erarbeiten und neue Wege auszuloten. 
Was darüber hinaus den Erfolg ausmacht, ist die Chemie zwischen uns. Denn ohne Vertrauen, Freude an der gemeinsamen Arbeit und dem Gefühl, dass sich etwas bewegt, werden wir keine Erfolge erzielen.

Kundenstimmen

Julia Lie

Vertrieb

Das sagt Julia:

Was war dein Anliegen, mit dem du zu mir gekommen bist?

Durch meine Arbeit in einem mittelständischen Unternehmen, welches zusätzlich familiengeführt ist, fiel es mir oftmals schwer, meinen Aufgabenbereich richtig zu definieren und Verantwortung abzugeben. Ich bemerkte das zunehmende Gefühl von Stagnation und Überforderung.

Was ist dir in der Zusammenarbeit besonders aufgefallen?

Gesche schafft es auf eine leichte und vertrauensvolle Art, schwere Themen anzugehen und die eigenständige Erarbeitung von neuen Perspektiven zu begleiten. Sie hat mir immer das Gefühl gegeben, gehört und verstanden zu werden.
 

Warum und wie hat die Zusammenarbeit einen Unterschied in deinem Arbeitsalltag bewirkt?

Gesche unterstützte mich dabei, meine Rolle zu erkennen, Chancen zu sehen und gleichzeitig Verantwortung abzugeben.
Sie begleitete mich dabei, persönliche und berufliche Ziele zu formulieren und verhalf
mir besonders meine Kommunikation zu verbessern und meinen Wert und Beitrag für mich und für das Unternehmen zu erkennen.
Ich habe wieder mehr Spaß und Motivation an der Arbeit und kann besser mit meinem Workload umgehen.
Auch die Zusammenarbeit mit meinen Kollegen hat sich durch mein offene Kommunikation verbessert.

Wem würdest du die Zusammenarbeit empfehlen?

Ich kann die Arbeit jedem empfehlen,
der Potenzial für mehr sieht, sich weiterentwickeln möchte oder neugierig ist, Dinge auch mal von einem anderen
Blickwinkel zu sehen.

David Loichen

Managing director

Das sagt David:

Was war dein Anliegen, mit dem du zu mir gekommen bist?

Gesche und ich kennen uns schon länger und haben als Angestellte gemeinsam eine turbulente Zeit in der damaligen Firma durchlebt. Bereits in dieser bewegten Zeit habe ich die Zusammenarbeit mit ihr als sehr wertvoll empfunden. Als Geschäftsführer eines jungen Unternehmens, das sich in einer dynamischen Aufbauphase befindet, standen wir vor zahlreichen Herausforderungen – auch im Bereich HR. Mein Anliegen war es, eine Expertin zu finden, die uns sowohl bei operativen Personalprozessen als auch bei strategischen Fragestellungen unterstützt.

Was ist dir in der Zusammenarbeit besonders aufgefallen?

In der Zusammenarbeit mit Gesche hat mich besonders ihre offene und flexible Arbeitsweise beeindruckt. Sie bringt keine starren Konzepte mit, sondern analysiert jede Situation präzise und entwickelt passgenaue Ansätze. Dabei schätzt man ihre positive Einstellung, ihren konstruktiven Blick und ihre zielgerichtete Vorgehensweise.

Warum und wie hat die Zusammenarbeit einen Unterschied in deinem Arbeitsalltag bewirkt?

Durch diese Unterstützung wurde unser Arbeitsalltag erheblich erleichtert: Routineaufgaben im Personalwesen werden effizienter abgewickelt, rechtliche Fragestellungen zuverlässig geklärt, und bei strategischen Entscheidungen bietet sie wertvolle Impulse und Klarheit. Ihre Vorbereitung auf wichtige Meetings und Gespräche mit Stakeholdern hat unsere Professionalität gestärkt und für mehr Sicherheit gesorgt.

Wem würdest du die Zusammenarbeit empfehlen?

Ich empfehle die Zusammenarbeit mit Gesche besonders Geschäftsführungen, die ihre Organisation in Zeiten des Wandels weiterentwickeln möchten. Auch für Leiter großer Unternehmensbereiche oder Personalabteilungen, die ihre Strukturen erweitern und modernisieren wollen, ist ihre differenzierte und zielorientierte Arbeitsweise ein großer Gewinn

Denes Kailweit Cerqueira

Proejektleiter

Das sagt Denes:

Was war dein Anliegen, mit dem du zu mir gekommen bist?

Da gab es mehrere. 
Zunächst haben wir einen Weg gesucht, mich als Teamleiter mit einem neu zusammengestellten Entwicklungsteam zwischen bestehenden Teams zu positionieren und dabei teamübergreifende Aufgaben zu bearbeiten. Wir haben zum einen herausgearbeitet, wie ich die Stärken der einzelnen Teammitglieder fördern und einsetzen kann. Des Weiteren war ein großes Thema die Zusammenarbeit mit den anderen Teams und den Vorgesetzten. 
Im späteren Verlauf ging es um meine persönliche Entwicklung. In welchen Skills sehe ich meine Stärken und was möchte ich weiter ausbauen? Worauf möchte ich künftig meinen Fokus legen und wie kann ich meine Ziele erreichen?
Alles in allem ging es darum, ein besseres Bewusstsein für meine Position und meine Ziele zu schaffen. 
 

Was ist dir in der Zusammenarbeit besonders aufgefallen?

Die Arbeit mit Gesche findet immer auf einer persönlichen Ebene auf Augenhöhe statt. Sie hat ein Talent dafür, die Antworten aus einem herauszuholen, die man selber nicht finden kann. 
Auch wenn die Themen mal etwas ernster sind, geht sie immer sehr positiv in die Klärung rein. Wir hatten durchaus Spaß bei den Treffen.

Warum und wie hat die Zusammenarbeit einen Unterschied in deinem Arbeitsalltag bewirkt?

Gesche hat mir dabei geholfen, den Blickwinkel anderer Personen besser zu verstehen und entsprechend einordnen zu können. So konnte ich lernen, selbstständig Ideen zu entwickeln, um Probleme proaktiv zu lösen. Auch der Umgang mit den verschiedenen Persönlichkeiten viel mir zunehmend leichter und ich konnte meine Forderungen klarer und erfolgreicher platzieren.
Auch hat mir die Zusammenarbeit sehr dabei geholfen, bewusster über meine Ziele nachzudenken und den Weg entsprechend zu steuern. 

Wem würdest du die Zusammenarbeit empfehlen?

Grundsätzlich jeder Person, die offen dafür ist, sich selbst zu hinterfragen. Und die das Ganze in einem professionellen aber sehr persönlichen bis freundschaftlichen Setting tun möchte.

Kontakt

Du hast Fragen, Interesse, oder direkt eine Idee worüber wir beide uns mal unterhalten sollten?

Lass uns sprechen! Schreib mir eine Mail, gern mit einem ersten Hinweis, über welches Thema du dich unterhalten möchtest. Sag mir, wann und wie ich dich erreiche.


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Gesche Carstensen
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Wir sind nicht bereit oder verpflichtet, an Streitbeilegungsverfahren vor einer
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Quelle:
e-recht24.de

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